Создающие ценность. Как превратить команду в экспертов, которые меняют рынок

О книге: Как ведущим компаниям – Amazon, Apple, Google, Netflix, Tesla – удается регулярно создавать продукты, которые меняют рынок? Эта книга раскрывает главный секрет: их продуктовые команды работают иначе. Лидеры формируют культуру расширенных полномочий, где сотрудники могут самостоятельно принимать решения, экспериментировать и находить лучшие варианты для клиентов.